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8b Beratungsagentur

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Allgemein

Partizipation nach dem Sonnenmodell

Die Partizipation von Kindern und Jugendlichen ist ein zentraler Bestandteil der pädagogischen Arbeit in Einrichtungen der Hilfen zur Erziehung.

Das Sonnenmodell der Partizipation bietet hierfür ein wertvolles Konzept. Es wurde im Rahmen des OECD-Lernkompass 2030 entwickelt und basiert auf der „Leiter der Partizipation“ des Soziologen Roger Hart. Das Modell veranschaulicht die unterschiedlichen Stufen der Partizipation und ermöglicht eine Bewertung der Einbindung von Kindern und Jugendlichen in Entscheidungsprozesse.

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Bedeutung der Konzeption für Einrichtungen der Kinder- und Jugendhilfe

Die Entwicklung einer fundierten Konzeption ist für Einrichtungen der Kinder- und Jugendhilfe essenziell. Sie bildet nicht nur die Grundlage für die Erteilung der Betriebserlaubnis, sondern dient auch als Arbeitsgrundlage für die Einrichtung. Die Konzeption ist wegweisend für die Qualität und Transparenz der Leistungen, die interne Organisation, die externe Kommunikation und die Orientierung für Jugendämter.

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Erforderliche Zuverlässigkeit von Trägern nach § 45 SGB VIII

Mit dem Inkrafttreten des Kinder- und Jugendstärkungsgesetzes (KJSG) wurde die erforderliche Zuverlässigkeit von Trägern, die Einrichtungen der Kinder- und Jugendhilfe betreiben, gesetzlich festgeschrieben. Diese Regelung soll den Schutz von Kindern und Jugendlichen verbessern, indem sie sicherstellt, dass nur Träger, die dauerhaft die Anforderungen an den Kinderschutz erfüllen, entsprechende Einrichtungen betreiben dürfen.

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Auswirkungen des KJSG auf die Betriebserlaubnis und Praxis freier Träger von Kindertagesstätten und Einrichtungen der Hilfen zur Erziehung

(Beitrag zuletzt aktualisiert am 8.9.2022) Das Kinder- und Jugendstärkungsgesetz (KJSG) hat weitreichende Änderungen im Sozialgesetzbuch VIII (SGB VIII) eingeführt, die die Betriebserlaubnis und Praxis freier… Weiterlesen »Auswirkungen des KJSG auf die Betriebserlaubnis und Praxis freier Träger von Kindertagesstätten und Einrichtungen der Hilfen zur Erziehung

Erhöhung der Investitionsfolgekosten im Entgelt gemäß § 78c SGB VIII

Ein wichtiger Aspekt der Finanzierung von Leistungen der Kinder- und Jugendhilfe sind die Investitionskosten, die durch die Leistungsentgelte gedeckt werden. Der § 78c SGB VIII regelt dabei spezifische Anforderungen an die Zustimmung zu diesen Investitionen. Dieser Artikel beleuchtet, was genau unter Investitionsfolgekosten zu verstehen ist, warum eine Zustimmung hierzu notwendig ist und in welchen Fällen diese eingeholt werden muss.

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Die Bedeutung der Leistungsbeschreibung für die Kalkulation von Leistungsentgelten nach dem SGB VIII

Die Kinder- und Jugendhilfe in Deutschland folgt gesetzlichen Vorgaben, die durch das SGB VIII geregelt sind. Ein zentrales Element ist die Art und Weise, wie Leistungsentgelte zwischen den Trägern von Einrichtungen und den öffentlichen Jugendhilfeträgern kalkuliert und verhandelt werden. Diese Entgelte sind leistungsbezogen und nicht kostenbezogen, was bedeutet, dass sie nicht die in der Vergangenheit entstandenen Kosten ausgleichen, sondern vielmehr für die Zukunft kalkulierte Preise für vereinbarte Leistungen darstellen. Dieser Artikel erklärt, wie Leistungen und Qualität beschrieben werden müssen, um angemessene Entgelte zu bestimmen und rechtliche Standards zu erfüllen.

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Start with why – Die eigene Motivation und Inspiration finden

Bei der Gründung einer Einrichtung steht die Frage am Anfang: Warum mache ich das, was ich mache? Aus welcher Motivation heraus entsteht der Wunsch? Was bedeutet die Gründung für mein Leben? 

Und nein, hier geht es nicht um die Unternehmensgründung als solche, sondern darum, warum dieser Punkt so wichtig für die darauffolgenden Jahre ist. Wir wollen dir zeigen, wie diese ursprüngliche Motivation für ein stabiles Team und den Zusammenhalt sorgen kann. 

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Stufen der Beteiligung und Partizipation als Qualitätsmerkmal

Eines der fünf zentralen Ziele des Kinder- und Jugendstärkungsgesetzes (KJSG) aus dem Jahr 2021 war die verbesserte Beteiligung von jungen Menschen, Eltern und Familien. Durch das KJSG wurde die Subjektstellung von jungen Menschen und ihren Eltern gestärkt und das Prinzip der Selbstbestimmung verankert.

Es ist deshalb lohnenswert, die Stufen der Beteiligung, Partizipation als Qualitätsmerkmal und als Voraussetzung für die Betriebserlaubnis noch einmal aktuell zu betrachten.

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Verhaltenskodex – Werte in Verhaltensnormen sichtbar machen

Bei der Entwicklung eines Gewaltschutzkonzeptes als Organisationsentwicklungsprozess, geht es um die Sensibilisierung für Kinderschutz und Gewaltschutz und deren Verankerung in der Organisationskultur. Die Entwicklung, Weiterentwicklung oder Veränderung beginnt in den meisten Fällen damit, sich mit der Haltung und den Werten auseinanderzusetzen. Sowohl auf der individuellen Ebene, als auch auf der Ebene der Organisation. Auf einer abstrakten Ebene wird dies in einem Leitbild festgehalten und auf einer konkreteren Ebene in einem verbindlichen Verhaltenskodex für die Mitarbeiter*innen.

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Smarte Ziele bei der Entwicklung eines Schutzkonzeptes

Die Entwicklung eines Schutzkonzeptes ist ein Organisationsentwicklungsprozess, der viele verschiedene Bereiche betrifft und über einen längeren Zeitraum läuft. Eine fesselnde Vision und verbindliche Ziele sind bei diesem Prozess extrem wichtig. Wir nehmen das zum Anlass, uns zu erinnern, warum es schlau ist, Ziele smart zu formulieren. SMARTE Ziele helfen dir fokussierter und produktiver zu arbeiten.

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